Áreas de actuación

Si antes las agencias de promoción eran absolutas en la atención a las demandas relacionadas a la activación de patrocinios, ese espacio hoy es gradualmente ocupado por las agencias que orientan su actuación a los proyectos deportivos.

 

Con la creciente demanda por experiencia deportiva, los principales grupos de comunicación buscan alinear la actuación de sus brazos promocionales al marketing deportivo.

 

ÁREAS:

 

Gestión – Gestión de servicios: Creación & Contenido, Planificación General, Planificación Organizacional, Planificación Financiera, Planificación y Gestión de Marketing, Gestión de Eventos de Entretenimiento y Relaciones, Gestión de Resultados, Gestión de Crisis, Gestión de Proyectos de Candidatura país & ciudad sede, Gestión de Proyectos de Ley de Incentivo, Consultoría, Visión Estratégica & Marketing Deportivo.

 

Gestión de Creación – Adecuación objetivos y necesidades del cliente X propuesta de acción pertinente, contenido adecuado;

 

Gestión de Planificación General - Definición de estrategias, de metas y de planes de acción para cada área funcional;

 

Gestión de Planificación Organizacional - Definición de estructuras organizacionales, definición de recursos necesarios para el desempeño de las actividades, programas de entrenamiento y desarrollo de los diversos departamentos y áreas funcionales, tanto en el ámbito técnico como en el operacional;

 

Gestión de Planificación Financiera - Preparación y acompañamiento del presupuesto financiero, soporte en la gestión del flujo de caja, análisis y readecuación de costos;

 

Gestión de Planificación y Marketing - Soporte en el posicionamiento de la marca, fortalecimiento y orientación de la comunicación, propuestas para prospección de patrocinadores, asesoría de prensa, gestión de medios, licencias, acciones promocionales, desarrollo de nuevas fuentes de ingresos;

 

Gestión de Eventos de Entretenimiento & Relaciones - Corporativos, Culturales, Deportivos y Sociales;

 

Gestión de Mega Eventos: Que engloben incontables áreas funcionales, gran número de proveedores y miles de personas;

 

Gestión de Resultados - Implementación y gestión de los resultados, revisión de procesos;

 

Gestión de Crisis - Proyectos y eventos en situación critica, evaluación acción cuando llamado en tiempo hábil;

 

Gestión de Procesos de Candidatura - Para ciudad y país que desean ser sede de eventos internacionales;

 

Gestión de Proyectos de Ley de Incentivo - Adecuación, elaboración y acompañamiento de proyectos de ley de incentivo;

 

Gestión de Consultoría - Evaluación y orientación de propuestas y proyectos deportivos de todos los tamaños y formatos, para que se puedan maximizar los resultados brindados por la industria del entretenimiento;

 

Visión Estratégica en Marketing Deportivo: - Actuando en la cadena de valores de la industria del deporte, áreas distintas, mas interconectadas entre sí;